Florianópolis ocupa penúltima posição entre capitais, no último ranking da transparência internacional

A transparência internacional divulgou o o ranking de transparência do combate à COVID 19, relacionado às contratações emergenciais. Para realizar a medição, foram avaliadas as informações sobre contratações emergenciais nos portais de 26 governos estaduais, do Distrito Federal e de 26 capitais. Apenas 4 estados e 2 capitais atingiram o nível máximo de transparência.

Ranking das Capitais:

1º JOÃO PESSOA, PB88,6 PTSÓTIMO
2º GOIÂNIA, GO83,5 PTSÓTIMO
3º RIO BRANCO, AC65,8 PTSBOM
4º FORTALEZA, CE62,0 PTSBOM
5º VITÓRIA, ES60,7 PTSBOM
6º RECIFE, PE59,4 PTSREGULAR
7º SALVADOR, BA54,4 PTSREGULAR
8º ARACAJU, SE50,6 PTSREGULAR
9º SÃO PAULO, SP49,3 PTSREGULAR
9º PALMAS, TO49,3 PTSREGULAR
11º CUIABÁ, MT48,1 PTSREGULAR
12º CAMPO GRANDE, MS46,8 PTSREGULAR
12º BELO HORIZONTE, MG46,8 PTSREGULAR
14º PORTO VELHO, RO41,7 PTSREGULAR
15º SÃO LUÍS, MA40,5 PTSREGULAR
15º RIO DE JANEIRO, RJ40,5 PTSREGULAR
17º MACEIÓ, AL39,2 PTSRUIM
17º PORTO ALEGRE, RS39,2 PTSRUIM
19º TERESINA, PI34,1 PTSRUIM
20º BOA VISTA, RR32,9 PTSRUIM
21º MANAUS, AM31,6 PTSRUIM
22º MACAPÁ, AP30,3 PTSRUIM
23º CURITIBA, PR27,8 PTSRUIM
23º NATAL, RN27,8 PTSRUIM
25º FLORIANÓPOLIS, SC21,5 PTSRUIM
26º BELÉM, PA18,9 PTSPÉSSIMO

Ranking dos Estados:

1º ESPÍRITO SANTO97,4 PTSÓTIMO
2º DISTRITO FEDERAL88,6 PTSÓTIMO
3º GOIÁS84,8 PTSÓTIMO
4º PARANÁ81,0 PTSÓTIMO
5º CEARÁ73,4 PTSBOM
5º MARANHÃO73,4 PTSBOM
7º RONDÔNIA71,5 PTSBOM
8º SANTA CATARINA67,0 PTSBOM
9º PARAÍBA65,8 PTSBOM
10º AMAZONAS63,2 PTSBOM
11º MATO GROSSO62,0 PTSBOM
11º MINAS GERAIS62,0 PTSBOM
13º MATO GROSSO DO SUL60,7 PTSBOM
14º PERNAMBUCO58,2 PTSREGULAR
15º AMAPÁ56,9 PTSREGULAR
15º TOCANTINS56,9 PTSREGULAR
17º BAHIA54,4 PTSREGULAR
18º PIAUÍ53,1 PTSREGULAR
19º ALAGOAS51,9 PTSREGULAR
19º RIO GRANDE DO SUL51,9 PTSREGULAR
21º RIO GRANDE DO NORTE46,8 PTSREGULAR
22º SERGIPE45,5 PTSREGULAR
23º PARÁ44,3 PTSREGULAR
23º RIO DE JANEIRO44,3 PTSREGULAR
25º ACRE41,7 PTSREGULAR
26º SÃO PAULO27,8 PTSRUIM
27º RORAIMA22,1 PTSRUIM

Para mais informações, acesse o ranking no site da Transparência Internacional

O Estado de Santa Catarina apresentou uma boa posição na avaliação, graças ao Portal Corona Vírus SC. O site conta com notícias atualizadas, notas técnicas e um destaque sobre transparência com 7 abas:

Muitas das abas direcionam o usuário para outros sites que o governo estadual já utilizava para dispor suas informações de transparência. Como o Portal de Dados Abertos do Estado de SC, que agora conta com uma seção para o corona vírus, e o Portal de Transparência do Poder Executivo de SC, que agora dentro da seção “despesas”, apresenta indicadores sobre o combate ao corona vírus.

Umas das ações realizadas no período de enfrentamento ao corona vírus, que facilitou a transparência do governo estadual, foi a adoção de um guia de procedimentos de contratações no período de pandemia. O documento foi realizado pela CGE – Controladoria Geral do Estado de Santa Catarina. Para acessar o documento clique aqui.

Na aba painel, o usuário pode acessar dois painéis de BI. Um para acompanhar os números de leitos de UTI do Estado de Santa Catarina. Nele há diversos filtros para realizar uma pesquisa mais detalhada, como a escolha da macrorregião ou do nome do hospital.

No outro painel, é possível acompanhar de forma detalhada os números de casos de COVID 19 no Estado de Santa Catarina ou por suas macrorregiões. Além dos números, há gráficos e comparações entre a estatística semanal com a semana anterior.

Diferente do portal detalhado do Estado, a capital Florianópolis não apresenta muitos detalhes sobre os gastos, soluções para efetividade e transparência em compras emergenciais durante a pandemia e acompanhamento das estatísticas do COVID 19 na cidade.

O mais interessante até agora foi a criação do Covidômetro em seu portal oficial, no qual dispõe alguns números de casos de COVID 19 e leitos de UTI da cidade.

A única informação que está disponível no site sobre a gestão emergencial é a aba “Contratos Emergenciais”, que direciona o cidadão para Secretária Municipal de Administração. No site esta disponibilizado quarenta arquivos de segurança pública, COMCAP, saúde e assistência social.

Confira aqui um exemplo desses documentos. Na página 110 esta disponibilizado os Decretos Municipais referente as ações de combate ao COVID 19, trata-se de uma cópia do Diário Oficial. Nota-se que é muito mais difícil de encontrar algum dado comparado com o portal do Estado. O site não informa por exemplo, qual dos quarenta arquivos disponibiliza os decretos municipais. Para encontra-los é necessário baixar os documentos e ler cada um para encontrar a informação desejada.

Se o site disponibilizasse um índice com os assuntos dos documentos, facilitaria o acesso às informações. A melhor experiência para o usuário, seria semelhante ao portal do Estado de SC, que apresenta as informações organizadas em diversas abas na seção transparência.

COMBATE À CORRUPÇÃO: O FUTURO É AGORA

Atualmente o tema corrupção está presente em diversas denúncias e discussões, na terça feira 16 de Abril no auditório da ESAG será debatido estratégias para o combate à corrupção, prática de irregularidades e ilicitudes, como por exemplo Compliance e Whistleblowing.

Trata-se de uma aula aberta para o público, da disciplina Sistemas de Accountability, sob a realização da DAP/ Disciplina Sistemas de Accountability, organização de acadêmicos e apoio do projeto Comunidade de Práticas (PRAPEG).

COMBATE À CORRUPÇÃO: O FUTURO É AGORA

Dia: 15 de Abril; Terça – Feira

 Av. Me. Benvenuta, 2007 – Santa Monica, Florianópolis – SC

Auditório ESAG

LEGISLATIVO, TRANSPARÊNCIA E GOVERNANÇA COLABORATIVA: como o cidadão participa com o legislativo no controle da gestão pública?

O Legislativo tem um papel fundamental na sociedade que exige qualificação e transparência de suas ações. Seu papel de fiscalizador da gestão pública conta com a participação e colaboração, não apenas de órgãos de controle, mas da sociedade como um todo.

O evento é uma iniciativa da Escola de Gestão e Eficiência Legislativa – EGEL em parceria com o Grupo de Pesquisa Politeia da Esag Udesc e contará com a participação de diversas instituições e sociedade civil.

A iniciativa parte de uma agenda de discussões e ações em torno de temas como coprodução do controle, transparência e accountability com o objetivo de construir pontes entre administração pública, universidade e sociedade.

LEGISLATIVO, TRANSPARÊNCIA E GOVERNANÇA COLABORATIVA: como o cidadão participa com o legislativo no controle da gestão pública?

Dia: 11 de abril de 2019

Inscrições via link: http://goo.gl/J2wktA

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Seminário: Abraçando o Controle Social

Data de realização: 26 de março de 2019

Local: Auditório do CRCSC – Florianópolis (SC) – Endereço: Av. Osvaldo Rodrigues Cabral, 1900 – Centro – Florianópolis (SC)

Inscrições: http://www.cfc.org.br/eventos

www.cfc.org.br/eventos
Poogramação

Maiores Informações: Departamento de Eventos do CFC

Telefone: + 55 61 3314-9633

Email: eventos@cfc.org.br

Administração pública em ação: evento na Câmara de Vereadores de Florianópolis debate accountability, controle e o legislativo

Na próxima sexta- feira, dia 14/12, a Escola de Gestão da Câmara de Vereadores de Florianópolis, traz o evento Administração Pública em Ação. discutindo temáticas em torno de transparência, controle e accountabililty.

A professora Paula Chies Schommer, pesquisadora e líder do grupo Politeia, e Florencia Guerzovich, pesquisadora colaboradora do grupo e consultora internacional, ministrarão palestra sobre Accountability e controle social. Serão abordadas iniciativas no Legislativo e seu papel no sistema de controle, tanto no monitoramento do executivo como na intermediação entre a população e a administração pública, inclusive os órgãos de controle.

O evento é gratuito e aberto ao público, mediante inscrição no link: https://goo.gl/ikLUA9

PARTICIPE!!

Emendas parlamentares impositivas. Reflexões e iniciativas para o fortalecimento do sistema de accountability

Por Carolina Machado Dias Cardoso, Larissa Rogowski Ribeiro de Jesus, Roberta Silva de Melo e Victoria Moura de Araújo*

Todos os anos, o Poder Executivo propõe e os parlamentares discutem e aprovam a Lei Orçamentária Anual (LOA), contendo o orçamento para o exercício do ano seguinte, prevendo as receitas e os gastos a serem realizados. O processo é semelhante na União, nos Estados e nos Municípios. É no âmbito do legislativo, em cada esfera (Congresso Nacional, Assembleia Legislativa e Câmara dos Vereadores), que são também elaboradas as emendas parlamentares.

As emendas podem ser entendidas como um instrumento de aproximação do poder público com a população, já que, teoricamente, os parlamentares possuem um contato mais próximo com as demandas da sua região. Porém, o instrumento acaba sendo utilizado também para favorecimento político de aliados e compra de votos no âmbito do parlamento.

A execução obrigatória por parte do Executivo do orçamento previsto nas emendas parlamentares é recente nos três entes da federação. Antes da consolidação da emenda impositiva, os legisladores faziam suas emendas ao orçamento, porém, nem todas eram realizadas. Segundo relato do vereador Pedrão, percebeu-se que, no município de Florianópolis, somente as emendas dos parlamentares da base do governo eram executadas e aqueles parlamentares ditos de oposição não eram atendidos. Em razão de episódios como este, surgiu a necessidade de instituir as emendas parlamentares impositivas.

Em Florianópolis, cada vereador pode indicar R$ 600 mil para execução obrigatória do Executivo municipal. Já no Congresso Nacional, cada deputado federal e senador tem cerca de R$ 15 milhões, os deputados estaduais de Santa Catarina possuem 1% da receita corrente líquida do estado. O que no ano de 2019 será cerca de 6,5 milhões de reais por deputado.  No entanto, mesmo com o orçamento impositivo, as emendas ainda podem se tornar instrumento de barganha do executivo com o legislativo. Tendo em vista que a liberação das emendas não caracteriza ato ilegal, o que ocorre, portanto, é a liberação destes valores em momentos oportunos, como em votações de pautas que envolvem interesses externos.

Embora os episódios de corrupção ainda estejam presentes, o que não se pode negar, no entanto, é que o orçamento legislativo impositivo tenta garantir a independência da atuação do Parlamento diante do Executivo e aprimorar o exercício do sistema de freios e contrapesos, que se concretiza com a fiscalização mútua entre os Poderes (ABRUCIO; LOUREIRO, 2005).

Para muitos, o orçamento impositivo é encarado como uma situação ainda longe da ideal, uma vez que está se obrigando o Poder Executivo a cumprir as emendas parlamentares, que representam uma pequena parte do orçamento, e muitas vezes vinculada a interesses eleitorais dos próprios parlamentares, enquanto que se deveria monitorar o cumprimento integral das leis orçamentárias.

Neste cenário, observamos que o fato de as emendas parlamentares contarem com pouca transparência em sua destinação e execução gera dificuldade na sua fiscalização, controle social e responsabilização dos atores envolvidos. O que se percebe, portanto, dentro do sistema de accountability, é que temos as dimensões da transparência, controlabilidade, imputabilidade, responsabilidade e responsividade (KOPPELL, 2005) enfraquecidas.

Diante desta situação, surgem algumas iniciativas inovadoras que animam o cenário atual. O Orçamento Legislativo Participativo (OLP) e os editais de subvenção social, vencedor do Prêmio de Boas Práticas em Gestão Pública da Udesc/Esag são práticas que surgiram na Câmara Municipal de Florianópolis (CMF) como estratégia de promoção de participação do cidadão no orçamento.

Oficinas do orçamento legislativo participativo

O OLP é resultado da união das emendas de cinco vereadores da CMF, que decidiram, por meio de oficinas na comunidade, compartilhar a decisão da destinação dessa verba para infraestrutura. Os editais de subvenção foram adotados por dois vereadores da Câmara que criaram um edital para escolha das organizações contempladas com o dinheiro da subvenção social com base em critérios técnicos e transparência do processo.

De acordo com o vereador Pedrão, a transformação da realidade só será possível com uma maior transparência dos processos políticos e dos assuntos que cercam a administração pública, em conjunto com a conscientização e engajamento por parte da sociedade. Iniciativas como o OLP são entendidas pelo vereador como uma situação de transição para a situação ideal: o controle social sobre o orçamento.

Portanto, deve-se valorizar as discussões e a troca de informações entre sociedade e o governo, abrindo mais espaços que permitam esse diálogo, como esses apresentados. Dessa forma, as discussões realizadas podem garantir maior legitimidade no processo de tomada de decisão da destinação das emendas.

O podcast a seguir apresenta a entrevista feita pelo Programa “Nas Entrelinhas” da Rádio Udesc, com o Vereador do município de Florianópolis Pedrão e com o Deputado Federal pelo estado de Santa Catarina Décio Lima, sobre as emendas parlamentares impositivas.

Confiram na íntegra:

 

Referências

ABRUCIO, Fernando Luiz; LOUREIRO, Maria Rita. Finanças públicas, democracia e accountability. In: ARVATE, Paulo Roberto; BIDERMAN, Ciro. Economia do Setor Público no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005

KOPPELL, Jonathan GS. Pathologies of accountability: ICANN and the Challenge of “Multiple Accountabilities Disorder”. Public Administration Review, 65 (1): 94-108, Jan./Feb. 2005.

 

*Texto elaborado pelas acadêmicas Carolina Machado Dias Cardoso, Larissa Rogowski Ribeiro de Jesus, Roberta Silva de Melo e Victoria Moura de Araújo, no âmbito da disciplina Sistemas de Accountability, da graduação em Administração Pública da Udesc Esag, ministrada pela professora Paula Chies Schommer, com participação do mestrando Rafael Tachini de Melo.